在IT行業(yè)有一個(gè)神話，這個(gè)神話就是一條定律把一個(gè)企業(yè)帶到成功的頂峰，這個(gè)定律就是“摩爾定律”。信息產(chǎn)業(yè)幾乎嚴(yán)格按照這個(gè)定律，以指數(shù)方式領(lǐng)導(dǎo)著整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，這個(gè)定律的發(fā)現(xiàn)者不是別人，正是世界頭號(hào)CPU生產(chǎn)商Intel公司的創(chuàng)始人之一戈登·摩爾（Gordon·Moore）。
       1929年1月3日戈登·摩爾出生在加州舊金山的佩斯卡迪諾，父親沒讀過幾天書17歲就開始養(yǎng)家做一個(gè)小官員；母親只有中學(xué)畢業(yè)但一家的日子也過得平靜幸福，摩爾11歲的時(shí)候一次偶然的機(jī)會(huì)讓他對化學(xué)產(chǎn)生了興趣。

       當(dāng)時(shí)鄰居家的孩子有一個(gè)獨(dú)特的圣誕禮物，那是一個(gè)化學(xué)裝置里面有許多真正的化學(xué)試劑，可以制成許多稀奇古怪的東西，甚至可以制造炸藥，摩爾著迷了一有空就往鄰居家跑，去研究這些小東西，，他開始想成為一個(gè)化學(xué)家！在學(xué)校摩爾不是最用功的那個(gè)人，而是最會(huì)學(xué)習(xí)的那個(gè)，他愛運(yùn)動(dòng)愛搞發(fā)明，學(xué)習(xí)成績一直還不錯(cuò)。高中畢業(yè)后，他進(jìn)入了著名的加州大學(xué)伯克利分校學(xué)習(xí)化學(xué)專業(yè)，實(shí)現(xiàn)了自己的少年夢想。1950年摩爾獲得學(xué)士學(xué)位1954年獲得物理化學(xué)博士學(xué)位之后，摩爾來到約翰·霍普金斯大學(xué)的應(yīng)用物理實(shí)驗(yàn)室工作，他的研究方向是觀察紅外線吸收性狀和火焰分光光度，分析不久研究小組因兩個(gè)上司的離去而名存實(shí)亡，摩爾不得不重新思考自己的未來“我開始計(jì)算自己發(fā)表的文章，結(jié)果是每個(gè)單詞5美元，對基礎(chǔ)研究來說這相當(dāng)不錯(cuò)，但我不知道誰會(huì)讀這些，文章政府能否從中獲得相應(yīng)的價(jià)值” 。 1956年在諾貝爾獎(jiǎng)獲得者晶體管的合作發(fā)明人肖克利的邀請下，摩爾回到加利福尼亞作為一名化學(xué)專家加入了肖克利的半導(dǎo)體公司，這時(shí)的他想放棄以前那種過于虛無縹緲的理論研究做點(diǎn)實(shí)事，讓自己的研究得到應(yīng)用事實(shí)證明，摩爾加入肖克利半導(dǎo)體公司是一個(gè)正確的決定在這里他遇到了自己一生最好的合作伙伴：羅伯特·諾伊斯、布蘭克·拉斯特。他們都是后來鼎鼎大名的人物，摩爾和他們一起成就了一番“偉大的事業(yè)”。

       肖克利是個(gè)天才的科學(xué)家卻缺乏經(jīng)營能力，他雄心勃勃但對管理一竅不通。斯坦福大學(xué)教授特曼曾評論說：“肖克利在才華橫溢的年輕人眼里是非常有吸引力的人物，但他們又很難跟他共事”。一年之中實(shí)驗(yàn)室沒有研制出任何像樣的產(chǎn)品，于是公司里意氣相投的8個(gè)人決定“叛逃”，帶頭人是諾伊斯，他是摩爾最好的朋友，他們向肖克利遞交了辭職書，肖克利怒不可遏地罵他們是“八叛逆”但青年人還是義無反顧地離開了他們的“伯樂”。不過就連肖克利本人后來也改了口稱他們?yōu)?ldquo;八個(gè)天才的叛逆”。 1957年9月“八叛逆”手拿《華爾街日報(bào)》按紐約股票欄目挨家挨戶尋找合作伙伴，他們找了35家公司被拒絕了35次，最后他們找到了一家地處紐約的攝影器材公司，這家公司名叫Fairchild意思就是“仙童”，公司掌門人已經(jīng)60多歲的費(fèi)爾柴爾德先生，已經(jīng)沒有多少心情和動(dòng)力了，但他答應(yīng)提供3600美元種子基金要他們開發(fā)和生產(chǎn)商業(yè)半導(dǎo)體器件，并享有兩年的購買特權(quán)。于是“八叛逆”創(chuàng)辦的企業(yè)被正式命名為“仙童半導(dǎo)體公司” “仙童”們商議要制造一種雙擴(kuò)散基型晶體管，以便用硅來取代傳統(tǒng)的鍺材料，這是他們在肖克利實(shí)驗(yàn)室尚未完成卻又不受肖克利重視的項(xiàng)目，費(fèi)爾柴爾德公司答應(yīng)提供財(cái)力總額為150萬美元，諾依斯給伙伴們分了工，由摩爾負(fù)責(zé)研究新的擴(kuò)散工藝，而他自己則與拉斯特一起專攻平面照相技術(shù).

      1958年1月IBM公司給了他們第一張訂單，訂購100個(gè)硅晶體管用于該公司電腦的存儲(chǔ)器，到1958年底小小的仙童半導(dǎo)體公司已經(jīng)擁有50萬美元的銷售額和100名員工，依靠技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢它一舉成為硅谷成長最快的公司，被人稱作“淘氣孩子們創(chuàng)造的奇跡”。60年代仙童進(jìn)入了它的黃金時(shí)期，到1967年公司營業(yè)額已接近2億美元，在當(dāng)時(shí)可以說是天文數(shù)字，人們說：“進(jìn)入仙童公司就等于跨進(jìn)了硅谷半導(dǎo)體工業(yè)的大門”。

      1965年一個(gè)無意的瞬間，摩爾發(fā)現(xiàn)了一個(gè)對后來計(jì)算機(jī)行業(yè)極為重大的定律。當(dāng)年第35期《電子》雜志刊登了這一重大發(fā)現(xiàn)，雖然只有3頁紙的篇幅但那是迄今為止半導(dǎo)體歷史上最有意義的論文，在這篇文章里摩爾天才地預(yù)言道：集成電路上能被集成的晶體管數(shù)目將會(huì)以每18個(gè)月翻一番的速度穩(wěn)定增長，并在今后數(shù)十年內(nèi)一直保持這種勢頭。摩爾的這個(gè)預(yù)言因后被集成電路的發(fā)展過程所驗(yàn)證，因而被人譽(yù)為“摩爾定律”。這可是新興的電子產(chǎn)業(yè)的“第一定律”，但在當(dāng)時(shí)摩爾和其他人并沒有意識(shí)到它的意義，這時(shí)的仙童正孕育著危機(jī)。 隨著分公司的壯大，母公司總經(jīng)理不斷把利潤轉(zhuǎn)移到東海岸，去支持費(fèi)爾柴爾德總公司的贏利水平，這讓仙童的大批精英人員感到不快紛紛出走自行創(chuàng)業(yè)。1968年“八叛逆”中的最后兩位，諾伊斯和摩爾帶著當(dāng)時(shí)還不出名的格羅夫也脫離仙童公司自立門戶。在加州維爾山的一幢舊樓中成立了新公司。

       英特爾三位一體：格魯夫、諾伊斯、摩爾。新公司最初的名字是MooreNoyce（摩爾—諾伊斯電子公司），但是在英文里MooreNoyce聽起來與morenoise(吵吵嚷嚷)非常相似，因此他們又將公司名改成Intel（英特爾）“英特爾”(Intel)來源于英文單詞Intelligence（智慧）的頭部同時(shí)又與英文“集成電子”(Integrated Electronics)很相似于是這個(gè)簡單卻響亮的名字就這樣誕生了！ 雖然是個(gè)剛剛誕生的小公司，一沒有資金二沒有廠地，但英特爾卻雄心萬丈要干一番偉大事業(yè)。

       1969年英特爾推出自己的第一批產(chǎn)品——雙極處理64位存儲(chǔ)器芯片代號(hào)為3101。第二年又推出第一個(gè)大容量(256位)金屬氧化物半導(dǎo)體存儲(chǔ)器1101，1972年又乘勝推出第一個(gè)容量為1KB的動(dòng)態(tài)隨機(jī)存儲(chǔ)器1103，這種價(jià)廉物美的產(chǎn)品深受歡迎供不應(yīng)求它的誕生正式宣告了磁芯存儲(chǔ)器的滅亡，并最終成全了個(gè)人電腦革命。 在英特爾公司“摩爾定律”開始得到徹底的發(fā)揮和實(shí)踐，從70年代起英特爾就構(gòu)筑了其賴以成功的商業(yè)模式——不斷改進(jìn)芯片的設(shè)計(jì)，以技術(shù)創(chuàng)新滿足計(jì)算機(jī)制造商及軟硬件產(chǎn)品公司更新?lián)Q代提高性能的需要。摩爾提出計(jì)算機(jī)的性能每18個(gè)月翻一番只有不斷創(chuàng)新才能贏得高額利潤，并將獲得的資金再投入到下一輪的技術(shù)開發(fā)中去，才會(huì)在競爭激烈的市場上生存下來，而摩爾的口頭禪就是“改變是我們終身的熱愛” 。

       在摩爾定律的指導(dǎo)下，英特爾公司好戲連臺(tái)，1971年對外公布了世界第一個(gè)微處理器4004，宣告了“一個(gè)集成電子新紀(jì)元已經(jīng)來臨”1974年又推出了微處理器8080，“8080”被專家們稱贊為有史以來最成功的微處理器之一，也正是從8080開始個(gè)人電腦開始在全世界范圍內(nèi)發(fā)展起來。

      1974年在諾伊斯卸任之后時(shí)，任副總裁的摩爾正式登上了總裁和首席執(zhí)行官的寶座，開始了英特爾騰飛的路程。作為技術(shù)出身的企業(yè)家摩爾從不認(rèn)為自己是公司的總裁高高在上，并且他十分注重技術(shù)的轉(zhuǎn)化，消除英特爾研究實(shí)驗(yàn)室和制造部門之間的瓶頸，加快了新產(chǎn)品從實(shí)驗(yàn)室向工廠向市場的轉(zhuǎn)化，由于經(jīng)營策略的正確技術(shù)上的創(chuàng)新，英特爾逐步確立了自己的巨人地位，環(huán)顧四周無一人是對手，但他們沒有想到在遙遠(yuǎn)的東方一股新生的勢力正在成長。

      1976年3月日本最大的5家電氣公司的科研力量聯(lián)合起來，組建起超大規(guī)模集成電路，研究所不到4年時(shí)間他們?nèi)〉昧司薮蟪删停?980年3月，惠普公司總經(jīng)理安德森在華盛頓的一次會(huì)議上發(fā)表了一份日美兩國芯片質(zhì)量的比較報(bào)告，美國最好的產(chǎn)品的次品率竟比日本最差的產(chǎn)品還高出5倍！這份報(bào)告引起硅谷的震驚。

       然而真正的較量是1981年，這年12月英特爾公司推出8087芯片，日本松下公司毫不示弱地拿出3200芯片，當(dāng)時(shí)64K動(dòng)態(tài)隨機(jī)存儲(chǔ)芯片是電腦界一致看好的重頭戲，它包含65536個(gè)元件，不僅能讀而且能夠像黑板一樣擦寫，但日本的64K芯片是半路里殺出來的一匹黑馬，以它低成本和高可靠性迅速占有美國市場，使英特爾的單個(gè)芯片價(jià)格在一年內(nèi)從28美元慘跌至6美元。 英特爾這個(gè)新生的巨人被狠狠地教訓(xùn)了一頓！一時(shí)間美國為之嘩然，摩爾痛定思痛決心放棄存儲(chǔ)芯片市場轉(zhuǎn)向了微處理器(控制芯片)市場，因?yàn)橐云涿翡J的眼光摩爾已經(jīng)準(zhǔn)確地預(yù)測到了個(gè)人電腦，以后的成功他果斷地做出決定Intel進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移專攻微型計(jì)算機(jī)的“心臟”部件——CPU，正是這一決策最終確立了英特爾今日在全球微處理器市場上的霸主地位 。

       從1985年起，英特爾開始同康柏聯(lián)合研制以80386微處理器為基礎(chǔ)的新型計(jì)算機(jī)，并在兩年后成功推出了運(yùn)算速度比IBM個(gè)人計(jì)算機(jī)快三倍的臺(tái)式386計(jì)算機(jī)。1991年英特爾又與IBM公司達(dá)成一項(xiàng)為期10年的微處理器協(xié)議，研制能用一塊芯片代替許多計(jì)算機(jī)芯片，并且容量更大速度更快的處理器。

       技術(shù)上的不斷創(chuàng)新使英特爾一直領(lǐng)先于同行，始終占據(jù)著微處理器市場的最大市場份額，利潤連年上升，但摩爾并沒有滿足于現(xiàn)狀，他清楚市場的淘汰速度他時(shí)刻保持著一種危機(jī)感，為了一直領(lǐng)先于同行，他以極大的頻率“自己淘汰自己”。

      1993年3月英特爾又推出微處理器的第五代CPU產(chǎn)品——Pentium(奔騰)，在摩爾主導(dǎo)Intel的十幾年時(shí)間里以PC為代表的個(gè)人計(jì)算機(jī)工業(yè)萌芽，并獲得了飛速的發(fā)展。隨著PC在全球范圍獲得的巨大成功，提供PC核心部件的Intel從一個(gè)存儲(chǔ)器制造商成長為一個(gè)輝煌的Intel。

       戈登·摩爾正是這場偉大變革的推動(dòng)者和勝利者，從某種意義上說，正是戈登·摩爾開創(chuàng)了一個(gè)人類的新時(shí)代。1989年摩爾功成身退，但他作為英特爾永遠(yuǎn)的名譽(yù)主席，摩爾巨大的影響力依然籠罩著整個(gè)英特爾公司。

本文轉(zhuǎn)載自知乎用戶：國際經(jīng)理人培育，不作商業(yè)用途，僅供學(xué)習(xí)參考。